Gestión Exitosa de Proyectos con PMBOK® Guide de 0 a 100
La forma más natural y poco conocida y expuesta, de gestionar proyectos de principio a fin, que sean realmente exitosos
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Oct 2024
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What you will learn
Saber identificar, analizar y evaluar alternativas de proyectos que aporten valor a la compañía e interesados
Saber desarrollar, desde cero, un Caso de Negocio que logre la aprobación para iniciar el proyecto
Saber iniciar, planear, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar un proyecto de la forma más efectiva, para lograr los resultados esperados por el negcio
Aprenderás, con múltiples casos reales, cómo llevar a cabo una gestión de proyectos altamente efectiva, como no la conocías antes
Comprenderás y podrás explicar la diferencia entre una metodología de gestión de proyectos y un marco de trabajo
Comprenderás la importancia del Caso de Negocio y el Plan de Gestión de Beneficios y podrás desarrollar los tuyos para tus proyectos
Aprenderás cómo desarrollar un Project Charter adecuado para tu proyecto y tu organización y la diferencia con el plan del proyecto
Aprenderás las técnicas y herramientas para identificar y gestionar efectivamente a los interesados del proyecto, cuándo hacerlo y cómo hacerlo
Aprenderás cómo planear y llevar a cabo comunicaciones efectivas con todos los interesados y a evitar los problemas más comunes al respecto
Aprenderás cómo obtener requerimientos claros y factibles y cómo evaluar su calidad y lograr que se cumplan
Aprenderás, por fin, cómo definir un alcance completo de un proyecto y hacer esta definición tu guía para el éxito
Aprenderás a realizar correctamente, al contrario del 99% de la gente, una EDT por entregables, como debe ser, que garantice que nada se quede por fuera
Conocerás y evaluarás la importancia de la calidad en los proyectos y podrás determinar si tu organización está, realmente, gestionando la calidad
Aprenderás cuáles son y cómo evaluar los niveles de calidad de una organización y a determinar en qué nivel está la tuya y cómo subir
Comprenderás y podrás calcular los costos de calidad de un proyecto
Aprenderás a desarrollar un cronograma de alta calidad, pensado para que se cumpla y siguiendo las leyes de secuenciación y descomposición
Aprenderás a gestionar todas esas actividades que están fuera de tu control y a administrar y mostrar las consecuencias de sus atrasos
Aprenderás a estimar los recursos necesarios para las actividades del proyecto, sus tipos y categorías
Aprenderás métodos eficaces de estimación de duración de actividades para lograr estimaciones realistas y que se cumplan y no que se hagan para que gusten
Aprenderás cómo establecer los lineamentos adecuados para la gestión de riesgos en tu proyecto
Aprenderás, efectivamente, a identificar riesgos de manera adecuada y de tal forma que prácticamente sepas cuál es la solución a cada uno
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1/26/2023
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2/11/2023
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